アントレプレナーシップ

【翻訳】ビジネスチャンスと単なるグッドアイデアを見分ける方法(Athalia Monae, Entrepreneur, 2022)

www.entrepreneur.com アイデアとチャンスは同じ意味で使われてきましたが、同じではありません。アイデアは証明されていない概念であり、チャンスは価値のある証明された概念です。アイデアが常にチャンスであるとは限りません。IGIグローバルによると、商…

【翻訳】スティーブ・ジョブズはいかにして従業員を惹きつける会社をつくったのか?(Bill Fotsch, Inc. Magazine, 2022)

https://www.inc.com/bill-fotsch/steve-jobs-built-apple-engaged-workers.html 先日、親友が送ってくれたメッセージが忘れられません。私たちは長年一緒に仕事をしてきましたが、彼の人生について知らないことがたくさんありました。彼は、「潮の満ち引き…

【翻訳】支配的なプレーヤーが既にいる市場でチャンスを見出すための3ステップ(Jen O'Neal, Entrepreneur, 2022)

www.entrepreneur.com テック系起業家の皆さん、あなたはスタートアップのアイデアを持っていて、最初のラウンドで資金を調達し、世界を変えようとしていますね?素晴らしい! チャンスはあります。支配的なプレーヤーがいる市場でも、プロセスやプロダクト…

【翻訳】チャンスを見つけるために必要な4つの行動(Grant Cardone, Entrepreneur, 2017)

www.entrepreneur.com 業界を探すな、機会を探せ。機会とは、何かをすることを可能にする一連の状況のことです。中産階級は、自分たちの問題を解決するために仕事を探します。仕事も必要ですが、機会も必要です。今、MITやハーバードにいる上級生は、機会と…

【翻訳】急成長する企業は、いかにして問題を最小化するのか?(Gracia Lam, Inc. Magazine, 2022)

www.inc.com あるクラシックな映画を思い出してみましょう。スティーブ・マーティンが演じるある男が、レンタカー会社で我慢できないほど陽気で非協力的なサービスに耐え、もう限界に達しています。飛行機は迂回させられました。飛行機は迂回、列車は野原で…

【翻訳】正しい期待・道具・動機があれば、いつでも自信を取り戻せる(Chris D. Bentley, Entrepreneur, 2022)

www.entrepreneur.com ストレスや疑念に関する議論は、私たちが日々直面しているため、広く行われています。どちらも波があるものです。私たちの潜在的な思考を通して、浮き沈みしているのです。これらは、起業家としての現実の一部なのです。 多くの人は、…

【翻訳】イーロン・マスクとジェフ・ベソスのメンタルモデル(Julian Shapiro)

訳者注:この記事中で用いられる「メンタルモデル」は、いわゆるUXデザイン的な文脈で言う「メンタルモデル」の定義とは少し離れ、ある種のライフハックや、あるいはアントレプレナーシップの文脈に脚色されたものです。 www.julian.com イーロン・マスクは…

【翻訳】HXC:高期待度顧客に寄り添うには ― Airbnb、Dropboxなどの事例に学ぶ

review.firstround.com YouTubeがシリコンバレー史上最も急成長したスタートアップのひとつになった理由については、さまざまな説があります。ジュリー・スーパンは、その理由は単純だと言います。"感情を販売した "のです。 2005年12月、YouTubeの初代マー…

【翻訳】追求すべきはPMFの"先行指標"―Superhumanの事例(First Round Review)

firstround.com 本記事は、世界最速のメール体験を構築するスタートアップ、Superhumanの創業者兼CEO ラーフル・ヴォーラによるものです。

【翻訳】親愛なる友よ、君はスティーブ・ジョブズではない(Nick Petri, business2communitv, 2012)

www.business2community.com さらに、あなたの会社はAppleではない―あなたがアップルに勤めていない限り。しかしそうだったとしても、あなたはまだスティーブ・ジョブズではない。 スティーブ・ジョブズが成功したのは、彼のとてつもない才能と、それと同量…

【翻訳】You are "not" Steve Jobs(Erin Caton, Business Erin, 2013)

medium.com ある若いCEOが、小さなゴジラが、和紙でできた沢山の小さな建物をそうするように、スタッフの気持ちを踏み殺しながら、スタートアップ企業を駆け回っている。会議では額をこすりながら、なぜ自分ほど頭のいい人間がいないのか、大声を出しながら…