問題設定

【翻訳】ケネヴィンフレームワークをもっとわかりやすくしよう(Lily Berman, UX Collective)

uxdesign.cc 私はどのように、確立された意思決定ツールのユーザーエクスペリエンスを改善したか。 科学は常に自らの上に構築され、常に成長の余地を与えてくれます。UXストラテジストとして、私の仕事の中心はこのような反復、物事のやり方に疑問を持つこと…

【翻訳】複雑性に対応するためのケネヴィン・フレームワーク(Daniel Ruston, UX Collective)

uxdesign.cc UXリードとして、私のチームと私は、複雑で困難なシナリオをナビゲートするという課題に常に直面しています。新しいプロダクトをデザインするにしても、既存のものを改善するにしても、あるいは単に最新のテクノロジーの進歩に追いつこうとする…

【翻訳】説得力のある問題ステートメントの作り方(Antler Academy, 2022)

www.antler.co 問題ステートメントは、スタートアップにとって重要な資産です。あなたのビジネスが解決することに焦点を当てている現実世界の課題を明確にすることで、ビジネスの中核を形成し、その存在理由を示すものです。 身近な例を挙げてみましょう。あ…

【翻訳】心に響く問題を特定・解決する(David Wang, ACADEMY, 2022)

www.antler.co 古典派経済学では、「供給が需要を生み出す 」と唱えていました。現代に早送りすると、「供給第一主義」の時代はとっくに終わっています。私たちは豊かな時代に生きており、新しい時代の起業家は供給を生み出す前に、顧客の需要を見つけなけれ…

【翻訳】正しい問題設定から始めよ(Dwayne Spradlin, Harvard Business Review, 2012)

hbr.org 要約:問題を厳密に定義することは、優れたソリューションを見出す上で最も重要な要素です。しかし、多くの組織は問題を明確にし、どれが戦略にとって重要かを特定することに長けていないのです。 間違った問題を解決しようとして、機会を逃し、その…