2024-07-01から1ヶ月間の記事一覧

【翻訳】Amazonを特別なものにする「逆算」と「PR/FAQ」(Amazon Staff, About Amazon)

www.aboutamazon.com 元Amazon社員のコリン・ブライヤーとビル・カーによる「WORKING BACKWARDS: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon」からの抜粋をお読みください。 Amazonの文化には、迅速な動きと革新を支援する多くのユニークな運営方法…

【翻訳】ローファイデザインで変革をリードする(Pavel Samsonov, UX Collective)

uxdesign.cc ユーザー向けのハイファイなビジュアルに全力を注ぐデザイナーは、戦略に影響を与える最も強力なツールを放棄しています。 これは、ソフトウェアデザインプロセスに参加するすべての人が、プロダクトそのものにではなく、チームを編成し、仕事を…

【翻訳】成長マインドセットを育む学習文化の作り方(zavvy by deal)

www.zavvy.io 日進月歩のビジネスシーンにおいて、学習文化を育むことは、庭に植物を植えることに似ています。育成し、成長させ、学習が野草のように生い茂る環境を作ることです。 しかし、どうすれば職場を成長マインドを育む肥沃な土地に変えることができ…

【翻訳】ビジネス要件の変更に伴う「デザインやり直し」に備える(Kai Wong, UX Collective)

uxdesign.cc 「また最初からやり直しですね」。私は、このニュースを半分予想していたのですが、ため息をつきました。リーダーの入れ替わりと社内の議論の結果、プロトタイプを再考する必要が出てきたのです。 ユーザーのニーズではなく、ビジネスの方向性の…

【翻訳】Z世代も取り込んだYoutubeのUXリサーチ力(UX Collective、Meltem Naz Kaso Coskun)

uxdesign.cc ティーンエイジャーがYouTubeに夢中になっているというデータがあります。これからのUXリサーチャーにとって、このプラットフォームの成功は、定量的な手法を習得したり、AIと連携する最良の方法を見つけたりするのと同じくらい、いやそれ以上に…

【翻訳】ダブルダイヤモンドデザインプロセスにおけるMPPF法の使用(Dr Rafiq Elmansy, Designorate)

www.designorate.com 私たちはデザイン思考のプロセスを探求し、デザイン思考のいくつかの特徴を反映したモデルを紹介しました: 発見、定義、開発、そして提供。ダブルダイアモンドモデルを見るとお気づきかもしれませんが、問題定義と解決策の中心は問題空…

【翻訳】ユーザーは画面を読むのではなく「スキャン」している(Vitaly Friedman, Smashing Magazine)

www.smashingmagazine.com スクロール、スキャン、スキップ: ユーザーはどのようにオンラインでコンテンツを消費するのでしょうか?ここでは、有害なスキャンパターンを防ぐための読書行動とデザイン戦略について知っておくべきことを説明します。 私たちは…

【翻訳】スタートアップを妨害する3つの経営神話(Martin Gonzalez, Josh Yellin, Haravard Business Review )

hbr.org 要約. 70カ国にわたる10,000人以上の新興企業リーダーとの研究の中で、著者らは、企業の成長を目指す新興企業リーダーに共通する3つの経営神話を特定しました:ヒエラルキーなしのスケーリング神話、構造的調和の神話、持続的英雄神話。起業家がなぜ…

【翻訳】カーブカット効果から実用化されたプロダクト7選(Takuma Kakehi, UX Collective)

uxdesign.cc 市場浸透は特定ユーザー層への対応から 「カーブカット効果」とは、当初は特定のグループを支援することを意図したデザインが、最終的にはより広範な人々に恩恵をもたらすことを指します。(画像出典:Sketchplanations) 1970年代初頭、車椅子ユ…

【翻訳】「正しい問題」を「正しく解決」するには?(Patrick Sharbaugh, UX Collective)

uxdesign.cc 戦略的デザインを活用して、顧客のニーズを深く理解し、単に正しいソリューションを構築するだけでなく、正しくソリューションを構築していることを確認しましょう。 企業におけるデザインストラテジストの最も重要な役割は、2つの問いを持つこ…