NPD(新規プロダクト開発)

【翻訳】アホなスタートアップのアイデアが資金を得る理由(JOE PROCOPIO, Inc.com)

How Dumb Startup Ideas Get Funded 頭の良さの反対という意味での「間抜け」ではなく、ファンダメンタルズよりも盲信するという意味での「間抜け」。 いいですか、私たちは皆、新しいビジネスを始めるための、ひどい、ひどい、笑っちゃうようなアイデアを持…

【翻訳】新規プロダクト開発のためのマーケットサイジング(DEEPAK SINGH, PMCURVE.COM)

www.growth-catalyst.in 1980年、マッキンゼー・アンド・カンパニーはAT&Tの依頼を受け、2000年までに米国で携帯電話が普及すると予測しました。AT&Tのベル研究所は携帯電話を発明していました。マッキンゼーの予測では、加入者数は90万人。この予測に基づき…

【翻訳】Amazon流プロダクトイノベーションのための逆算プロセスとPR/FAQフレームワーク(Stephen M. Walker, productstrategy)

productstrategy.co AmazonのPR/FAQは、プロダクトディスカバリーやワーキングバックワードプロセスにおける重要なドキュメントであり、すべてのステークホルダーがアイデアについて共通の理解を持つために使用されます。他のすべてのプロダクトドキュメント…

【翻訳】Amazonを特別なものにする「逆算」と「PR/FAQ」(Amazon Staff, About Amazon)

www.aboutamazon.com 元Amazon社員のコリン・ブライヤーとビル・カーによる「WORKING BACKWARDS: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon」からの抜粋をお読みください。 Amazonの文化には、迅速な動きと革新を支援する多くのユニークな運営方法…

【翻訳】カーブカット効果から実用化されたプロダクト7選(Takuma Kakehi, UX Collective)

uxdesign.cc 市場浸透は特定ユーザー層への対応から 「カーブカット効果」とは、当初は特定のグループを支援することを意図したデザインが、最終的にはより広範な人々に恩恵をもたらすことを指します。(画像出典:Sketchplanations) 1970年代初頭、車椅子ユ…

【翻訳】プロダクトアイデアの可能性を判別してくれる「Prelaunch」(Sarang Sheth, Yanko Design)

www.yankodesign.com www.youtube.com Prelaunch.comはアイデアのための「サメ水槽」だと思ってください。世界初の「市場検証」プラットフォームは、クリエイターが100万ドルのサクセスストーリーになるために必要なデザインをより理解できるように設計され…

【翻訳】リーンとアジャイルを越えて(Marty Cagan, svpg, 2017)

www.svpg.com 私は35年間、テクノロジープロダクトチームとだけ仕事をしてきましたが、数え切れないほどのプロセス、方法論、テクニックが生まれては消えていくのを見てきました。 多くの場合、それは獣のような性質です。人々は常に銀の弾丸を探し求め、書…

【翻訳】プロダクトディスカバリー、ソリューション、そして需要(Marty Cagan, svpg, 2020)

www.svpg.com プロダクトディスカバリーに関する一般的な誤解についてのシリーズを続けるために、今回はプロダクトコミュニティの非常に大きなセグメントに存在する非常に根本的な混乱について議論したいと思います。人によっては、これは多くのプロダクト関…

【翻訳】ユーザーではなく、チャレンジャーのためにデザインせよ(Bradee Evans, Adobe Design, 2023)

adobe.design プロダクトをデザインし構築するには、もっと意図をもった方法がある。 2013年にAdobe Photoshopチームでデザインをしていたとき、非常に早く終わらせなければならない仕事がたくさんありました。スクラムチームに時間を分散させながら、戦略に…

【翻訳】既存企業のための新事業構築実践ガイド(Tomas Beerthuisほか, 2023, McKinsey Digital)

www.mckinsey.com 既存企業が新しいデジタル・ベンチャーを立ち上げ、その規模を拡大し、成功の確率を高めるための5つの教訓。 かつて破壊的イノベーションはベンチャー企業のトレードマークと考えられていました。今日、既存企業は自ら破壊する機会を積極的…

【翻訳】ユーザー・ニーズからユーザー・ドリームへ(Arpy Dragffy, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc ユーザーのニーズばかりに気を取られ、ユーザーがどんな夢を見ているのかを考えていないために、組織は未来を描くのに苦労しています。 今は大規模なコスト削減の時代です: 雇用、契約、予算はすべて、パンデミックを通して行われた間違った経…

【翻訳】90日以内のプロダクト立ち上げを成功させるARISEフレームワーク(PAUL SULLIVAN, Entrepeneur, 2023)

www.entrepreneur.com SaaSやフィンテック・ビジネスのための強固で持続可能な基盤を構築しましょう。 キーポイント この効果的なフレームワークを活用して、強力なGo-to-Market戦略を構築しましょう。 SaaSの成長率は11.7% CAGR、同じくクラウドベースのフ…

【翻訳】そのプロダクトって本当にMVP?(Soyeon Lee, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc MVPの本質を取り戻し、「リーン」な開発の旅を促進する5つの方法。 私はNetflixの 「Is it cake? 」シリーズが好きです。このシリーズでは、パン職人たちが日用品によく似たケーキを作ることで、客を驚かせようとします。彼らは視覚的な錯覚によ…

【翻訳】新規プロダクト開発プロセスにおける7つのステージとは?(SATINDER SINGH, 2022, net solutions)

www.netsolutions.com 要約: 新規プロダクト開発は、新しい、未試行のアイデアを実行可能なプロダクトに変換することです。新規プロダクト開発の経験則は、価値を提供しながらイノベーションを起こすことに集中することです。 Statistaの調査(n=544)によ…

【翻訳】 新プロダクト開発に ChatGPTを活用する(Business Breakthrough, Bootcamp, 2023)

bootcamp.uxdesign.cc 新プロダクト開発へのAIアプローチ 新プロダクトを開発し、既存のプロダクトをアップグレードする能力は、持続可能なビジネスの成功にとって極めて重要です。しかし、新プロダクト開発(NPD)のプロセスは複雑で困難であり、成功率は45…