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【翻訳】UX・プロダクトのモデルとフレームワーク13選(Aaron Christopher, Bootcamp, 2023 )

bootcamp.uxdesign.cc プロダクト開発で考慮すべきモデルとフレームワーク。 プロダクトとUXは情報にあふれており、情報の裏側には決断すべきことがあります。ありがたいことに、意思決定プロセスを助け、客観性とユーザー中心の洞察を統合するのに役立つ、…

【翻訳】PMF前と後でのPMの役割(Enzo Avigo, 2023, Linkedin)

www.linkedin.com 従来のプロダクトマネジメントは、PMF以前には機能しません。それは、PMがUX、技術、ビジネスの交差点にないからです。それは余分な要素であり、基本的で明確なスキルなのです。 プロダクトマネジメントのベン図は記念碑のようなものです。…

【翻訳】Metaのプロダクトデザイナーとして得た8つの気づき(Julie Costello, Bootstrap, 2023)

2021年、私は、大規模で大きな社会的インパクトを持つプロダクトを生み出す企業であるMetaで、プロダクトデザイナーとして特別な機会を得ました。この間、私は複雑な問題を解決し、多様なユーザーニーズに対応しながら曖昧な状況を乗り切るための貴重な洞察…

【翻訳】プロダクトの優先順位決定チートシート(Stephen Butts #John316, Product Coalition, 2023)

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https://bootcamp.uxdesign.cc/the-prioritization-cheat-sheet-1d9aa54b4713 最も一般的な優先順位付けのフレームワークの手引き 「優先順位付けとは、最も重要なことを決め、そのことにまず取り組むこと」 - ジェイソン・フリード プロダクトマネージャー…

【翻訳】UXプロフェッショナルに必要なのは問題解決ではなく問題”設定”(Kai Wong, UX Collective, 2023)

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uxdesign.cc 適切な質問によって問題空間を理解することは、すべての人の助けになります。 問題解決は、シニアUXデザイナーになるためにほぼ必須となる暗黙のスキルの1つです。 このスキルを身につけるには、問題解決のマインドセットから脱却する必要があり…

【翻訳】プロダクト指標のチートシート(Stephen Butts, Product Coalition, 2023)

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productcoalition.com 各カテゴリーのプロダクト指標のリスト プロダクトのパフォーマンスを測定・分析することは、プロダクトマネージャーにとって非常に重要なタスクです。プロダクトがどのように使用されているかを理解し、改善すべき領域を特定し、デー…

【翻訳】Appleでプロダクトデザイナーとして学んだこと(Andrea Pacheco, 2022)

medium.com 2021年、私は夢の仕事を手に入れました。ミニマルデザイン、イノベーション、クリエイティビティの聖地であるAppleで働くこと。ここでは、社会不適合者にも席があり、大胆でクレイジーなアイデアが大いに歓迎されます。プロダクトデザイナーとし…

【翻訳】TARS:プロダクト指標のゲームチェンジャー(Adrian H. Raudaschl, UX Collective, 2023)

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uxdesign.cc ビジネスゴールとユーザーニーズのバランスをとり、機能が優れているかどうかを判断できるようになります。 プロダクトマネージャーとして、私は常に指標に不健康な執着を持っています。それは、成功や顧客満足を約束するサイレンコールのような…

【翻訳】Pinterestのスケーリングから得たさらなる5つの教訓(Sarah Tavel, sarahtavel.medium.com, 2021)

sarahtavel.medium.com 先日、Pinterestのスケーリングから学んだ5つの教訓を発表しました。告白:最初は10の教訓だったのですが、直前の編集で後半を削除し、公開を押してしまいました。しかし、ある読者が、ルール#3の中にルール#9への言及が残っているこ…

【翻訳】Pinterestのスケーリングから得た5つの教訓(Sarah Tavel, sarahtavel.medium.com, 2021)

sarahtavel.medium.com 私はPinterestが社員5名から650名までのフェーズで携わりました。以下は、私が学んだことです。 急速に規模を拡大しているときは、多くのことがうまくいきますが、必然的にいくつかのことを間違えてしまいます。Pinterestのような最高…

【翻訳】良いプロダクトマネージャー/悪いプロダクトマネージャー(Ben Horowitz, 2012, Andreessen Horowitz)

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a16z.com 警告 この文書は15年前に書かれたもので、今日のプロダクトマネージャーにはおそらく適切ではないでしょう。ここでは、単に有用なトレーニング資料の一例として紹介します。 良いプロダクトマネージャーは、市場、プロダクト、プロダクトライン、そ…