www.youtube.com 創業者は投資家ではない まず始めに、私たちが普段VCと言うとき、文字通りベンチャーキャピタリストだけを意味しているわけではありません。経営コンサルタント、バンカー、投資銀行、ヘッジファンド、プライベート・エクイティ。さまざまな…

hbr.org 従業員が失敗したとき、あるいは単に成績が悪かったとき、マネジャーは通常、自分自身を責めません。従業員が仕事を理解していない、とマネジャーは主張するかもしれません。あるいは、成功への意欲がない、優先順位を決められない、指示を受けよう…

www.forbes.com 多くのローパフォーマンスの社員は、適切なひらめきと指導があれば、Aクラスのプレーヤーのレベル、そしてそれ以上のレベルにまで上昇することができます。自分の可能性をまだ十分に認識していなかったり、キャリアの展望にそれほど真剣に向…

blog.prototypr.io 創業者の借家で開業した小さな朝食兼ベッドルームから、10億ドル規模の多国籍ホスピタリティ企業に成長したAirbnbの成功に欠かせないのは、デザインです。 これはすべて、デザイン思考のバックグラウンドを持つ共同創業者の一人、ジョー・…

www.aihr.com 従業員は、その責任の果たし方次第で、企業の最大の資産にも最大の負債にもなり得ります。実際、低パフォーマンスの社員は組織の業績を損なう可能性があります。従業員がパフォーマンスを低下させる原因と、パフォーマンスを低下させる従業員を…

www.forwardpartners.com 重要なポイント アーリーステージのスタートアップ企業では、多くのマネジャーが初めてのマネジャーであり、効果的なリーダーになるためにはコーチングが必要です。 個人の貢献者からマネージャーへのシフトは大きく、優れたマネー…

uxdesign.cc UXリードとして、私のチームと私は、複雑で困難なシナリオをナビゲートするという課題に常に直面しています。新しいプロダクトをデザインするにしても、既存のものを改善するにしても、あるいは単に最新のテクノロジーの進歩に追いつこうとする…

www.youtube.com こんにちは。「スタートアップの始め方」の最終回へようこそ。今回は他の授業とは少し違い、スタートアップの初期に考えるべきことについてお話しします。今日は、しばらくは考える必要のないことについてお話しします。あなたがプロダクト…