マネジメント
AIによる要約:UXデザインとリサーチの工数を適切に見積もり、プロジェクトの優先順位を決定する手法「UXキャパシティプランニング」を紹介する。従来、UX作業は計画段階で考慮されず、リソース配分が不明確だった。この問題を解決するため、リサーチ労力は…
hbr.org 要約:従業員が自分の役割、仕事、人間関係について、本当にどう感じているか知っていますか?1対1の場面で適切な質問をすることは、社員との関係を良好にする鍵です。この記事では、表面的な交流を超えるために試すべき6つの質問を紹介します。チー…
sloanreview.mit.edu 従業員が自分の役割を「ジョブクラフト」することで、職場はエンゲージメントを高め、チームダイナミクスを向上させることができます。 今日の企業では、従業員のエンゲージメントと仕事への満足度を高めることが不可欠です。従来の職務…
hbr.org 要約;新しい上司と関係を築くのは気が重いものです。特に、細かい指示を受けていると、さらに難しく感じるでしょう。この記事では、このようなやる気をそぐ状況に対処する方法について、2人の専門家と対談しています。まず、上司の細かい指示の背景…
3 Qualities That Will Set You Apart From Other Leaders リーダーシップとは、率先して責任を取り、人々を価値ある場所へと導くことです。あなたは部下をどこに導こうとしていますか? 最も効果的なリーダーは、揺るぎない信念、真剣な責任感、そして人々…
uxdesign.cc 「誰も私の話を聞いてくれない!」リサーチャー、デザイナー、マーケター、エンジニア......ほとんどの人がそう言います。でも、それこそが理由かもしれません。 数年前、私は「エコロケーション」という言葉を作りました。高価なコンサルタント…
hbr.org 従業員が失敗したとき、あるいは単に成績が悪かったとき、マネジャーは通常、自分自身を責めません。従業員が仕事を理解していない、とマネジャーは主張するかもしれません。あるいは、成功への意欲がない、優先順位を決められない、指示を受けよう…