問題解決

【翻訳】「正しい問題」を「正しく解決」するには?(Patrick Sharbaugh, UX Collective)

uxdesign.cc 戦略的デザインを活用して、顧客のニーズを深く理解し、単に正しいソリューションを構築するだけでなく、正しくソリューションを構築していることを確認しましょう。 企業におけるデザインストラテジストの最も重要な役割は、2つの問いを持つこ…

【翻訳】ケネヴィンフレームワークをもっとわかりやすくしよう(Lily Berman, UX Collective)

uxdesign.cc 私はどのように、確立された意思決定ツールのユーザーエクスペリエンスを改善したか。 科学は常に自らの上に構築され、常に成長の余地を与えてくれます。UXストラテジストとして、私の仕事の中心はこのような反復、物事のやり方に疑問を持つこと…

【翻訳】複雑性に対応するためのケネヴィン・フレームワーク(Daniel Ruston, UX Collective)

uxdesign.cc UXリードとして、私のチームと私は、複雑で困難なシナリオをナビゲートするという課題に常に直面しています。新しいプロダクトをデザインするにしても、既存のものを改善するにしても、あるいは単に最新のテクノロジーの進歩に追いつこうとする…

【翻訳】心に響く問題を特定・解決する(David Wang, ACADEMY, 2022)

www.antler.co 古典派経済学では、「供給が需要を生み出す 」と唱えていました。現代に早送りすると、「供給第一主義」の時代はとっくに終わっています。私たちは豊かな時代に生きており、新しい時代の起業家は供給を生み出す前に、顧客の需要を見つけなけれ…

【翻訳】正しい問題設定から始めよ(Dwayne Spradlin, Harvard Business Review, 2012)

hbr.org 要約:問題を厳密に定義することは、優れたソリューションを見出す上で最も重要な要素です。しかし、多くの組織は問題を明確にし、どれが戦略にとって重要かを特定することに長けていないのです。 間違った問題を解決しようとして、機会を逃し、その…

【翻訳】"フレクソン"を用いる問題解決アプローチ(Olivier Leclercほか, McKinsey Digital, 2013)

www.mckinsey.com 厄介な問題は、解決する前に形にしなければならないのです。そのプロセスを開始し、斬新な思考を刺激するために、リーダーは複数のレンズを通して見るべきです。 カナダの鉱山グループ、ゴールドコープの会長兼最高経営責任者(CEO)である…

【翻訳】インサイトを確実に見つけ出す「問題解決キューブ」(Jonathan Kahan, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc インサイトを確実に生み出す3つのステップ 多くの問題解決者(デザインリサーチャー、コンサルタント、特にキャリアの浅い人)は、インサイトを確実に生み出すことが難しいと感じています。それは、やり方を知らないからではありません。彼らが…