2023-01-01から1年間の記事一覧

【翻訳】グロースデザインの極意:スケールするプロダクトの作り方(Judith Lopez, UX Planet, 2023)

uxplanet.org ユーザー獲得、維持、収益を促進するプロダクト構築の包括的ガイド はじめに 目まぐるしく変化する今日のデジタル社会において、ユーザーの共感を呼び、持続的な成長を促すプロダクトを生み出すことは、困難な課題です。熾烈な競争と豊富な選択…

【翻訳】見かけのシンプルさと実際の複雑さ(Brain Food)

fs.blog 人生はもっとシンプルであったほうがよい。しかし、選択肢や能力を犠牲にしたくもないのです。テスラーの複雑性保存の法則は、設計からのルールであり、私たちが両方を手に入れることができない理由を説明しています。この法則が、シンプルさを見直…

【翻訳】テスラーの法則で単純さと複雑さを調和する(Kai Wong, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc デザインを単純化しすぎると、エンジニアは不幸になり、混乱する 私がテスラーの法則を初めて知ったのは、自分のデザインが 「シンプルすぎる 」という理由でリジェクトされた時でした。 デザイナーとして、この言葉は奇妙に聞こえます。私たち…

【翻訳】プロダクト・ディスカバリーの前に、問題/課題を正確に定義する(Maria Rosala, NN/g, 2021)

www.nngroup.com ディスカバリーを実行することは難しいことです。多くのチームは、どのような問題を解決したいのか、ほとんど方向性が定まらないまま、ディスカバリー調査を開始します。このような場合、ディスカバリーは蛇行し、チームや利害関係者の士気…

【翻訳】プロダクトディスカバリー:ステップ・バイ・ステップ・ガイド(Editorial Aela, 2022, Aela)

aelaschool.com プロダクトディスカバリーは、プロダクト開発における重要なプロセスです。このプロセスから、私たちはユーザーのニーズと、それに対する可能なソリューションを特定することができます。 あなたのUXデザインプロジェクトにプロダクトディス…

【翻訳】インサイトを確実に見つけ出す「問題解決キューブ」(Jonathan Kahan, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc インサイトを確実に生み出す3つのステップ 多くの問題解決者(デザインリサーチャー、コンサルタント、特にキャリアの浅い人)は、インサイトを確実に生み出すことが難しいと感じています。それは、やり方を知らないからではありません。彼らが…

【翻訳】成功するリーダーのチーム・コミュニケーション(LARRY ALTON, Entrepreneur, 2016)

www.entrepreneur.com テキストか対面か?-- そして、メッセージを断定的かつ集中的に伝えることは、重要な戦略の2つに過ぎません。 リーダーとして成功するために最も重要な要素の1つは、チームとどのようにコミュニケーションを取るかでしょう。グループで…

【翻訳】ユーザビリティの第一法則?「ユーザーの声は聞くな」だ。(Jakob Nielsen, 2001, NN/g)

www.nngroup.com 要約:最高のUXを設計するには、ユーザーが何を言うかではなく、ユーザーが何をするかに注意を払うこと。自己申告による主張は、将来の行動に関するユーザーの推測と同様、信頼できないのです。ユーザーは、自分が何を望んでいるのかを知りま…

【翻訳】生産性と創造性(Rei Inamoto, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc 創造性のエリート主義の衰退は避けられないのか? 生産性 vs. 創造性 「クリエイティビティの重要性は低下していると思いますか?」 最近、私はこの質問を妻に投げかけました。彼女はキャリアのほとんどを人事に費やしており、私のように創造性…

【翻訳】UX・プロダクトのモデルとフレームワーク13選(Aaron Christopher, Bootcamp, 2023 )

bootcamp.uxdesign.cc プロダクト開発で考慮すべきモデルとフレームワーク。 プロダクトとUXは情報にあふれており、情報の裏側には決断すべきことがあります。ありがたいことに、意思決定プロセスを助け、客観性とユーザー中心の洞察を統合するのに役立つ、…

【翻訳】UXリサーチの未来(Isa He, medium, 2023)

medium.com UXリサーチの未来について少し前に書いた記事をシェアします!元の投稿 こちら. UXリサーチは必要なのでしょうか?UXリサーチの分野は、過去20年間着実に成長してきました。最近では、その多くが主観的な感情や経験といった「ソフト」な科学と関…

【翻訳】複雑なフォームをOOUXで解決する(Francis Wu, UX Collective, 2023)

複雑なオブジェクトを認識することで、複雑なフォームを簡素化しましょう。 UXデザイナーとして、私たちはしばしばユーザーをイライラさせ、ユーザーエクスペリエンス全体の妨げとなる複雑なフォームを扱うという課題に遭遇します。この投稿では、複雑なフォ…

【翻訳】PMF前と後でのPMの役割(Enzo Avigo, 2023, Linkedin)

www.linkedin.com 従来のプロダクトマネジメントは、PMF以前には機能しません。それは、PMがUX、技術、ビジネスの交差点にないからです。それは余分な要素であり、基本的で明確なスキルなのです。 プロダクトマネジメントのベン図は記念碑のようなものです。…

【翻訳】なぜUXリサーチは「落ち目」なのか?(Adam Nemeth, Medium, 2023)

medium.com あるいは:プロダクト開発のサイクルを支配するのは誰か 私はここやそこで、UXリサーチという仕事には落ち目であると読んだことがあります。この役割に就いている人は、上層部も含めて大量に解雇され、この職業に就いている人はもう仕事を得るこ…

【翻訳】ウクライナにおけるフェイクとの戦いが生み出した新たなスタートアップ(Thomas Macaulay, The Next Web, 2023)

thenextweb.com 昨年、ロシア軍がウクライナに押し寄せたとき、プロパガンダ軍団が彼らに続きました。数時間のうちに、クレムリンの支援を受けたメディアは、ゼレンスキー大統領が国外に逃亡したと報じた。数週間後には、ゼレンスキー大統領が降伏したと称す…

【翻訳】感覚的知性とAI(Philip Grabenhorst、UX Collective、2023)

AI

実体のないAIがコミュニケーションと学習について教えてくれること uxdesign.cc 「彼が仕事を得ることができるのはわかるが、仕事をすることができるでしょうか?」 ―ワトゥリ氏、「ジョー対火山」 人体が話題になっています。AIに煽られたハイプハリケーン…

【翻訳】ミニマリズムだけではない日本のデザイン(D Story, YouTube, 2021)

www.youtube.com 香港は本質的に私をオタクに育ててくれたし、それは避けられない運命でした。日本のポップカルチャーに夢中な街で私は育ったのです。放課後は毎日、日本のお菓子に舌鼓を打ちながらテレビでアニメを見て、スクリーンネームが必要なときは彼…

【翻訳】「成果物ありき」でも「成果物なし」でも無いデザインプロセス(Rian van der Merwe, Smashing Magazine, 2015)

www.smashingmagazine.com 「成果物ありきのビジネスから手を引け」は、リーン・スタートアップやUXムーブメントにおいて、かなりのマントラとなっています。結局のところ、ワイヤーフレームを作るたびに、顧客にコードを出荷しているわけではないのです。 …

【翻訳】小さな組織でユーザーリサーチをスピードアップする3つのヒント(Kai Wong, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc スタートアップ企業のデザインに携わるようになったとき、私が直面した最も複雑な課題の1つは、ユーザーリサーチを速いペースの環境に適応させることでした。 限られたリソースしかない場合、ユーザーが欲しい、あるいは必要とするプロダクトを…

【翻訳】90日以内のプロダクト立ち上げを成功させるARISEフレームワーク(PAUL SULLIVAN, Entrepeneur, 2023)

www.entrepreneur.com SaaSやフィンテック・ビジネスのための強固で持続可能な基盤を構築しましょう。 キーポイント この効果的なフレームワークを活用して、強力なGo-to-Market戦略を構築しましょう。 SaaSの成長率は11.7% CAGR、同じくクラウドベースのフ…

【翻訳】フェイスブックでの仕事がデザイン講評について教えてくれた4つのこと(Cynthia Kay, 2023)

www.tannerchristensen.com 講評は、多様なチームの中で働くにせよ、独立して働くにせよ、あらゆるデザインプロセスにおいて重要な部分です。正式な講評を通して得られるフィードバックは、より良い決断を下し、障害を克服し、自分の技術を強化するために、…

【翻訳】デザインレビューが失敗する理由(UX Collective, Ben Maclaren, 2023)

uxdesign.cc 何が問題だったのか、何が優れた講評になるのか、そして代替案は? 先々週、デザイン講評を行いました。率直に言って、それは最悪でした。 ここでは、何が間違っていたのか、そして、どうすれば物事を正すことができるのか(そして、標準的なデ…

【翻訳】チームパフォーマンスを向上させるマネージャーの役割の見直し(Andre Martin, Quartz, 2023)

qz.com マネージャー。ボス。上司。 従業員。部下。チームメイト。 これら同じ役割に対して異なる肩書きだと思い込んでいる人もいるかもしれません。間違った適応、正しい適応:なぜ私たちはこれまで以上に働き方が重要なのかの著者であるアンドレ・マーティ…

【翻訳】私たちは真に価値を「創造」できるか?(Ian Batterbee, UX Design, 2023)

uxdesign.cc 価値の意味と、それがプロダクト、サービス、ブランドと顧客との関係においてどのように現れるかを発見しましょう。 私たちはしばしば「付加価値」「提供価値」「提供価値」について議論します。プロダクト会議であれ、クライアントや利害関係者…

【翻訳】視覚的にストーリーを伝える「ミザンセーヌ」とは何か?(ALICIA LUTES, BACK STAGE, 2023)

https://www.backstage.com/magazine/article/mise-en-scene-definition-examples-75967/ スクリーン上でストーリーをうまく伝えるためには、多くの要素が必要です。観客は気づかないかもしれないが、脚本家/監督/俳優/スタッフとして、作品を成功させた…

【翻訳】コール・トゥ・アクション(CTA)戦略の立て方(ALEX QUIN, Entrepreneur, 2023)

www.entrepreneur.com CTAは、購入から購読まで、ユーザーを特定の行動へと導くデジタル標識です。急速に変化するオンラインの世界において、CTAの効力を理解し、活用することは、コンバージョンを成功させるために不可欠です。 うまく設計された行動喚起(C…

【翻訳】多くのビジネスリーダーが見落とす根源的な問い(Inc, 2023)

https://www.inc.com/moshe-engelberg/the-fundamental-question-most-business-leaders-never-ask.html これを理解することで、ビジネスに関するあなたの中心的な信念が明らかになります。 私は、超大手医療システムのCFOである私のクライアント、トロイ社…

【翻訳】そのプロダクトって本当にMVP?(Soyeon Lee, UX Collective, 2023)

uxdesign.cc MVPの本質を取り戻し、「リーン」な開発の旅を促進する5つの方法。 私はNetflixの 「Is it cake? 」シリーズが好きです。このシリーズでは、パン職人たちが日用品によく似たケーキを作ることで、客を驚かせようとします。彼らは視覚的な錯覚によ…

【翻訳】中小企業が大企業に対抗して人材を獲得するためにできる3つのこと(CYNTHIA KAY, Entrepreneur, 2023)

www.entrepreneur.com 求職者が求めるものと一致する3つのことを行えば、中小企業は大企業から人材を引き離すことができます。 どこでも目にする言葉です。「現在募集中」、「初日から福利厚生」、「当社のチームに参加しませんか?」 誰もが従業員を探して…

【翻訳】企業が大規模言語モデルを使用して新しい可能性を引き出す5つの方法(Varshita Sher, Venture Beat, 2023)

https://venturebeat.com/ai/5-ways-enterprise-leaders-can-use-large-language-models-to-unlock-new-possibilities/venturebeat.com ジェネレーティブAI、特にChatGPTのような大規模言語モデル(LLM)をめぐる話題を見逃すことはまずないでしょう。ここ数…