https://www.inc.com/robin-landa/how-to-come-up-with-worthwhile-ideas.html
セレブ文化を中心としたコメディ、マックスの『アザー・トゥー』のパイロット版では、「ヒンボー 」なキャラクター、ランス・アロヨをめぐるジョークが展開されます。ジョシュ・セガーラが演じるランスは靴デザイナー志望で、例えば「底に紐のついた靴」や「食べられる靴」など、馬鹿げたアイデアを思いつくことで知られています。
誰でもアイデアを思いつくことはできますが、意味のあるアイデアを生み出すには、思いつき以上のものが必要です。多くの人は、ブレーンストーミングのような従来のアイデア発想プロセスを採用したり、既存のアイデアや物事を組み合わせて新しいものを生み出したりしています。ここで紹介するのは、私が最新刊『新しいアイデア発想法：あなたの創造力を解き放つ』で初めて紹介した、「3つのG--Goal、Gap、Gain」として知られるアイデア発想の斬新なフレームワークです。この方法論によって、あなたはアイデア発想のプロセスを向上させ、重要なアイデアの可能性を解き放つことで成功に導くことができます。
ゴールを明確にする
ゴールとはあなたの目標です。何を達成したいのかを明確にします。あなたの目標は、責任ある住宅リフォーム会社を立ち上げることだとしましょう。。調査の実施、事業計画の作成、資金の確保、許認可の取得など、必要なステップを概説します。
ギャップを特定し、埋める
あなたの目標が、ある分野、専門分野、またはビジネスにおける空白、ギャッ プを埋めるものかどうかを見極めます。あなたの目標が、研究、市場、芸術、プロダクト開発、その他の分野で、十分なサービスを受けていない、あるいはサービスを受けていない聴衆や、欠けている要素に対処するものであるかどうかを検討しましょう。未開拓の分野や、まったく研究されていない分野はありませんか？タイプ、規模、場所、ニッチ、分析、システム、プロダクト、サービス、デザイン、新しい手法など、ギャップはいくつでも考えられます。例えば、住宅リフォーム会社で、異常気象に対する住宅の耐性を高める「レジリエンス（回復力）」に着目しているところはないことにお気づきでしょうか。ギャップを特定し、それに対処することで、革新的なソリューションへの道が開かれます。
ゲインの評価
問うべき重要な質問は、あなたのアイデアが人々、企業、あるいは地球に具体的な利益をもたらすかどうかということです。あなたのアイデアが社会、環境、経済にもたらす利益を理解することは、その全体的な影響力を評価する上で極めて重要です。価値あるアイデアは、利益や新規性だけに注目するのではなく、人、地球、利益を考慮したトリプルボトムラインに積極的に貢献し、それに沿ったものでなければならないのです。
スリーGの柔軟性
３つのGのフレームワークの重要な利点の1つは、その柔軟性です。このプロセスは、何が際立っているかによって、どのような順番でも使うことができます。ギャップやペインポイントが目に留まり、そこから可能性のあるゴールや利益を探るようになるかもしれないのです。あるいは、社会にとっての明らかな利益に気づき、そこから関連するゴールとギャップを特定していくかもしれないのです。このような非直線的なアイデア発想プロセスにより、アイデアが形になっていく過程で創造性と適応性が発揮されます。
価値あるアイデアを生み出すということは、それが社会に与えるより広い影響を考慮することです。生活を改善し、持続可能性を促進し、世界に積極的に貢献するアイデアは、この枠組みの中で「価値がある」とみなされます。トリプルボトムラインを取り入れることで、あなたのアイデアが利益と社会的・環境的配慮のバランスをとり、前向きな変化を生み出すことができるのです。
3つのG--ゴール、ギャップ、ゲイン-は、アイデア創出のための変革的で実行可能なフレームワークを提供します。この方法論に従うことで、アイデア発想プロセスを向上させ、市場の真のニーズに対応する価値あるインパクトのあるアイデアの可能性を引き出すことができます。社会的価値と全体論的思考を取り入れた「3つのG」は、成功をもたらすだけでなく、世界の改善に貢献するアイデアを生み出す力を与えてくれます。
