LinkedinでフォローするUXer仲間をお探しですか？2023年にUX、リサーチ、デザインについて活発に投稿しているトップソートリーダーをご紹介します。
自分の仕事や業界についてもっと知りたいと思ったとき、あなたはどこに行きますか？
もしあなたがLinkedinと言わなかったとしたら、あなたは現役のUXプロフェッショナルの最も新鮮で革新的な考えや視点を見逃していることになります。
UX、リサーチ、デザインのリーダーたちは、Linkedinを使って、日々、その時々の学びを共有しています。学び、ネットワークを構築し、業界のトレンドを追いかけたい人は、彼らをフォローすべきです。
この記事では、今日Linkedinで活躍するトップ、アクティブなUXリーダーをいくつかまとめてみました。
2023年、Linkedinでフォローすべき36人のアクティブなUXリーダーたち
これらのUXプロフェッショナルをフォローして、今日UXRで起きている最も重要な会話に参加しましょう👇。
💬Trevor Nielsen、シニアUXデザイナー＠Giddy
主に書いているのは:
- UX
- ブランディング
- スタートアップ企業
- 生産性
- プロダクトデザイン
最近の投稿:
「1000通りのデザインプロセスがあるように思えます。
私の経験では、それらにはある共通点があります：
🟢 ルーズに始める 🔴 きっちり仕上げる... - 投稿記事全文を読む
💬Jon Clancy、シニアUXリサーチャー @ Cox Automotive
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
最近の投稿:
「必要な人たちへ：
現在利用可能なAIツールで、その出力を人間がチェックせずに運用すべきものはないのです。」 - 記事全文を読む
💬Nikki Anderson-Stanier, MA 、創設者兼マネージングディレクター@ User Research Academy
主に書いているのは:
- 採用情報
- UX/ユーザーリサーチ
最近の投稿:。
民主化の恐怖を感じる人はいますか？サンデー・スケアリーズやサンデー・ブルースのようなものですが、民主化という負荷の高いトピックについてです。
このテーマは再定義して再構築する必要があると話してきました。本来、民主化は悪いことである必要はないのですが、それを再形成し、その周りに境界を作る必要があると思います。- 記事全文を読む
💬 Darren Hood, MSUXD, MSIM, UXC 、シニアスタッフUXデザイナー - スマートコネクテッドケア @ BD
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- デザイン思考
最近の投稿:
「リーダーになるために必要なことは何か知っていますか？リーダーを見分ける方法はありますか？もしそうでないなら、あなたは不正流用とそれに伴う結果の呪いに絶望することになるでしょう。そして、新進気鋭のUXerにはそんな余裕はないのです。」[ - 記事全文を読む
💬 Varun M. 、シニアUXリサーチャー@SeatGeek、Apple&Bananaの共同創業者
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
最近の投稿:
「プロダクトは100％使えるものなのか？
私が言っているのは、やや複雑なプロダクトのことで、「クリックしてください 」というボタンが1つあるようなウェブサイトではありません。世代、文化、文脈、時間を超えて機能するプロダクトを持つことは可能なのでしょうか。
💬Gregg Bernstein、ユーザーリサーチ担当ディレクター @ Hearst Magazines
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- マネジメントとリーダーシップ
- 採用情報
最近の投稿:
「新しいブログ記事を作ました： コーチングツリーです。
チームを管理することは、目標を設定し、タスクを管理する以上のものです。チームマネジメントは、目標を設定し、タスクを管理するだけではありません。それは、一人の人間に対するコミットメントであり、彼らの成長への投資なのです。職場は関係の発端かもしれませんが、その関係は役割や組織を超えてずっと続くものであるべきです。」 - 記事全文を読む
💬Janelle Ward, PhD、創設者＆主席コンサルタント @ Janelle Ward Insights
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- 生産性
- 採用情報
最近の投稿:
「すべての（潜在的な）創業者が、最初の素晴らしいアイデアを思いついた直後に、最初に考えたことが、次のような世界だと想像してみてください：
「パートナーとなるリサーチャーを探したいのです！」[ - 記事全文を読む
💬Rajeev Subramanian、UXリード @ TEKsystems
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- デザイン
- 採用情報
最近の投稿:
UX/プロダクトデザイナーやリサーチャーとして企業に入社した場合、その企業がUXの価値をどのように捉えているのか、その心境や認識を見極める必要があります」 > 「UX/プロダクトデザイナーやリサーチャーとして企業に入社した場合、その企業がUXの価値をどのように捉えているのかを見極める必要があります。
私の経験では、通常、この5つのバケツのうちの1つに分類されます...」[ - 記事全文を読む
💬Sharae Gibbs、インタラクションデザイナー@Google
主に書いているのは:
- UXデザイン
- テック業界における女性有色人種
- 採用情報
最近の投稿:
She Designs Foundationは非営利の501（c）（3）団体で、テクノロジー分野のキャリアを追求する有色人種やノンバイナリーの代表的な女性たちに奨学金を提供しています。- 記事全文を読む
💬インディ・ヤング、独立系定性データサイエンティスト
主に書いているのは:
- UXデザイン、リサーチ、戦略
最近の投稿:
「研究とは知識の創造です。
調査研究を始める前に、自分自身、組織、利害関係者、そしてあなた方全員が存在する文脈について、尋ねるべきいくつかの質問があります...」[ - 記事全文を読む
💬Amy Santee、キャリアストラテジスト＆コーチ
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- 採用情報
最近の投稿:
「技術者の大量解雇は、UXRに移行する学者にとって悪いニュースです。では、今これをやろうとするのは愚の骨頂なのでしょうか？
荒れているが、すべてが失われたわけではないのです。各人の状況、個人のリスク許容度、プロフェッショナルとしての位置づけによって、目立つ方法、乗り切る方法があります。 - 記事全文を読む
💬 Zoë ✏️ Glas, Senior UX Researcher @ Google
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- キャリアとメンター
最近の投稿:
私の思考の糧は、これほど簡潔なものではありませんが（PR時代でさえ、SEOの専門家だったとは言えません）、ここでは、次のようになります。プロダクト、そしてチームの成功には、多様性よりもインクルージョンが重要です。- 記事全文を読む
💬Devin Harold、デザインリサーチ担当ディレクター @ Capital One
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- ヘルス＆ウェルネス
- 文化
最近の投稿:
「私のチームは、これからもずっと、私のナンバー1です。
私は、ロックスターのチームがブロッカーを取り除き、適切なツールを活用し、必要なリソースにアクセスし、そして最も重要なことは、クソを成し遂げ、彼らの技術を成長させるためにスペースを作ることを支援するイネーブラーだと考えています。 - 記事全文を読む
💬Frederick Royster、教育者、Web/UX デザイナー。
主に書いているのは:
最近の投稿:
「Google Answersを覚えていますか？Google Offers？Google Wave？
そうなんですか！？実はほとんどの人は、これらのGoogleプロダクトは不発弾ばかりだったので覚えていない...」[ - 投稿全文を読む
💬Renee Reid、シニアマネージャー、UXデザインリサーチ @ Linkedin
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- テックにおけるダイバーシティ
- 文化
最近の投稿:
「クリエイティブな成長過程におけるRESTの力がすべて🌱」。
聞いてください。24時間365日作らなければいけないと思っていた自分に謝らなければ...」[ - 記事全文を読む
💬 Dr.Ari Zelmanow 、エクスペリエンス・リサーチの責任者 @ Twilio
主に書いているのは:
- UXと市場調査
- アントレプレナーシップ
- イノベーション
- 自己啓発
最近の投稿:
「研究にはフレーミング（位置づけ）の問題がある...。
現在のフレームは、手法やツールに...
「インタビューを実施します！」
「私は質的リサーチャーです！」
「アンケートを実施することができます！」
問題を特定し解決するために科学的なアプローチをとるという観点から、研究の枠組みを決めるべき... - 記事全文を読む
💬Auzita Irani、リサーチ責任者@Sprig
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
最近の投稿:
「リサーチプロジェクトに取り掛かるときに最初に考えることの1つは、「適切な参加者は誰なのか」ということです。特定のプロダクト機能をより価値あるものにしたり、使いやすくしたりする方法を、現在プロダクトを使用していない人に尋ねても、おそらく必要な深い洞察を得ることはできないでしょう。」 - 記事全文を読む
💬Frankie Kastenbaum、フリーランスのUXデザイナー
主に書いているのは:
- UX/UI
- プロダクトデザイン
- メンターシップと教育
最近の投稿:
特にこの二次元的な世界では、ワークライフバランスを保つことが重要です！私のように、ワークライフバランスがどのようなものかを理解するのに時間がかかっています。だからこそ、その過程で学んだ私のコツを共有したいと思ったのです！ - 記事全文を読む
💬Sarah Doody、CEO@キャリアストラテジーラボ
主に書いているのは:
- UX、デザイン、リサーチ
- 採用情報
最近の投稿:
履歴書やUXケーススタディを書くとき、自分の仕事のインパクトを測り、何をしたかを定量化するように言われます。ここで重要なのは、あなたが会社を100万ドル節約したというような、信じられないような結果である必要はないということです。
自分の仕事を数値化する方法は他にもある...」 全文を読む
💬Vitaly Friedman 、創設者@Smashing Magazine
主に書いているのは:
- UX、デザイン、リサーチ
- アクセシビリティ
最近の投稿:
「UXリサーチの価値をどのように示せばいいのか？何年経っても、Jared SpoolのUser Exposure Hoursは、UXを改善するための最もインパクトのあるドライバーの1つです。
こんな感じで...」- 全文を読む
💬Michele Ronsen 、創設者& CEO @ Curiosity Tank
主に書いているのは:
- UX、デザイン、リサーチ
- 採用情報
最近の投稿:
「あなたのこれまでの仕事と現在の専門性を評価するために、私がUXRのケーススタディに求めるものは次のとおりです。それは、明確かつ簡潔に伝えるべきものです：
- 探索した問題・機会（ゴール）... - 全文を読む
💬Kelly Jura、ブランド＆ユーザーエクスペリエンス担当副社長 @ ScreenPal
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- ウーマン・イン・テック
- 従業員体験
最近の投稿:
ガートナーとPwCの調査を重ねると、興味深いストーリーが見えてきます。ここでの「理解」のギャップはブランドロイヤリティに大きく影響し、EX、CX、UXが相互に関連する理由の優れた例です。 - 記事全文を読む
💬 Paige Elaine Nuzzolillo 、上級ユーザーエクスペリエンスリサーチャー@ Indeed
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- 人類学
- 採用情報
- セルフケア
最近の投稿:
UXRとして最も難しいことの1つは、生成的な洞察を具体的なプロダクトの変更に変換し、その影響を自分の仕事にまで遡ることです。
社会正義に焦点を当てた参加型アクションリサーチ（PAR）のトレーニングでは、研究に介入を根付かせ、洞察からコミュニティの変革に直接移行することを学びました。」 - 記事全文を読む
💬Jan Ahrend 、UXリサーチリード@YouTubeチャンネルメンバーズ
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
最近の投稿:
「今週、UXリサーチで何が起こったか？レイオフです。今週とその前の週に、多くの素晴らしいリサーチャーがレイオフされました。ここLinkedInで、突然の出来事と影響の大きさを体験するのは悲しいことです。しかし、コミュニティが一丸となってこの困難な時期を共有するのを見ると、私は感謝と希望を抱きます。 - 記事全文を読む
💬Harrison Wheeler、Sr. デザインマネージャー @ Linkedin
主に書いているのは:
- プロダクト設計
- デザインのリーダーシップとマネジメント
最近の投稿:
2023年に向けて、デザイン、マネジメント、リーダーシップに関するいくつかのテーマについて考えてみました：
人を管理することは責任であり特権です。好奇心と謙虚さをもってリードすることが不可欠です。リスクを取ることや難しい会話をすることを避けずに...」[ - 記事全文を読む
💬Jane Davis、主席研究員@Great Question
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- コンテンツデザイン
- 成長・リーダーシップ
最近の投稿:
私は、多くの素晴らしいデザインリサーチャーが、自分の研究が影響を与えない地点に到達したために、燃え尽きるか、この分野を去るのを見てきました。そして、それは毎回、最悪なことです。そこで、私はこのことについて話したいと思います。具体的には、リサーチャーとしてコントロールできる部分、つまり、研究の社会化と共有についてどう考えるかについて話したいのです。 - 記事全文を読む
💬Caitlin D. Sullivan、創設者 @ User Research Studio
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- 顧客インサイト
- ビジネス構築
最近の投稿:
「私もChatGPTの投稿には本当にうんざりしていました。
その後、UXリサーチに使うようになりました。以下はその様子です：
ここ数週間、ChatGPTを利用して
仕事の繰り返し部分を早く終わらせることができます。
新米UXRに2倍の時間をかけて教える...」[ - 記事全文を読む
💬Kate Kalcevich、アクセシビリティ・イノベーション責任者@Fable
主に書いているのは:
最近の投稿:
イノベーションは、顧客や業界にこだわることを強いるものです。それは、より広いエコシステムに同調し続けることを要求します。 - 記事全文を読む
💬 Julie Zhuo 、Co-創設者 @ Sundial
主に書いているのは:
- プロダクト設計
- マネジメントとチームビルディング
- 自己啓発
最近の投稿:
「データインフォームドのためのマニフェスト
データをうまく使うとはどういうことか？
データは、不確実性の克服、ロボットによる未来の到来、プロダクトマネジメント、エンジニアリング、セールス、デザインなど、あらゆる分野で必要とされている、と賞賛されています。
しかし、より良い意思決定のためにデータを使おうとする私たちの多くは、組織において異なる現実を経験しています。」測定基準の定義に常に混乱し、分析の解釈の仕方で口論になり、洞察を行動に移すのに苦労しているのです。- 記事全文を読む
💬 Jake Burghardt 、コンサルタント @ IntegratingResearch.com
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- リサーチオペ、プロダクトオペ
- プロダクト管理
最近の投稿:
「スタートラインに立つ既存の研究。プロダクト担当者はしばしば、新しい質問と思われるものについて、利用可能な洞察がどのように自分たちの考えを改め、明確にするかを検討する前に、新鮮なデータを欲しがります。 - 記事全文を読む
💬Patrizia Bertini、エクスペリエンスデザインオペレーション責任者 @ TrueLayer
主に書いているのは:
- デザイン、デザインオペレーションズ
- リーダーシップとマネジメント
最近の投稿:
「#designOpsってなんですか？
単なる問題解決ではなく、目的とデータに基づいた問題設定です。
DesignOpsの重要な役割は、ユーザーとビジネスの両方にシステム的な影響を与える、#デザインチームで発生した、あるいは与えた非効率と無駄を理解し、測定し、評価することです。」 - 記事全文を読む
💬Tony Moura 、連邦政府ガレージリード / シニアUXアーキテクト @ IBM
主に書いているのは:
- UI/UX
- デザイン
- 採用情報
最近の投稿:
「UXデザイナー、
OMG！UX」のバックグラウンドを持つ人が、あなたに必要なことを教えてくれることが増えました。より良いデザイナーになるために「必要」な5つのこと。あなたが考えるべき32の事柄など。
ちょっと、秘密が知りたいですか？
おいでください。どれをやっても「必要ない」んですよ、本当に。 - 記事全文を読む
💬Erika Hall、共同設立者/戦略担当ディレクター @ Mule Design Studio
主に書いているのは:
- UX、デザイン、リサーチ、戦略
- エシックス
最近の投稿:
「正しい質問をしていないなら、データを集めるためにどんなツールを使っているかは関係ないのです。」 - 投稿の全文を読む
💬Stéphanie Walter、UXリサーチ＆UXデザインコンサルタント@Maltem
主に書いているのは:
最近の投稿:
アクセシビリティは、ここ4年間、UXのトレンドとして挙げられていますが、ほとんどのサイトがそうではなく、ほとんどの人が気にも留めていないようです。そろそろ、このトレンドを刺激的な記事ではなく、何か別のものに変えて、仕事をすることを始めてもいいのではないでしょうか？そう、私は口先だけで行動が伴わないことに少し疲れているのです。」 - 記事全文を読む
💬Behzod Sirjani、ファウンダー@Yet Another Studio
主に書いているのは:
- UXとユーザーリサーチ
- 組織的なデザイン
最近の投稿:
「リサーチは常に重要な活動ですが、間違ったことをするのは簡単で、そのために時間を浪費するのはさらに簡単です（自分のことも顧客のことも）。最高の状態で、リサーチはリスクを減らし、あなたが行っている意思決定に対する自信を高めるのに役立ちます。」 - 記事全文を読む
💬Mia Blume、デザイン・エグゼクティブ・コーチ＆CEO @ Design Dept.
主に書いているのは:
- UXデザイン
- デザインのリーダーシップとマネジメント
最近の投稿：
「リマインダー：組織での影響力を高めるために、人を管理する必要はありません。
（注1）個人で参加される場合、大きな影響を与えることができます：
- 自分の技術をビジネスの成果につなげよいます。デザインがビジネス価値を生み出す機会を特定し、現在の優先事項のROIをマップ化し、他の人が同じことをするのをサポートする...」 - 記事全文を読む
もっとつながる、ネットワークになる
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UXコミュニティとのつながりを保つためのその他の方法をご紹介します：
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